花卉种植业的区位优势,花卉种植业的区位优势有哪些
云南除了斗南还有其他国际花卉交易中心吗?
近年来,晋宁加大产业结构调整力度,以得天独厚的区位优势和***优势,大力发展花卉产业,打造“世界春城花都”。为助推晋宁花卉转型发展,晋宁区国资公司在各级***及有关单位的支持下,紧抓产业引导,结合“一县一业”示范区创建了晋宁现代花卉产业园项目,概算投资38.7亿元,规划占地面积2000亩,打造一个集花卉研发、生产、加工、物流、示范、服务等融合一体的平台。
晋宁国际花卉电商物流中心将依托深圳市丰农科技有限公司运力、自动化、科技、市场等服务优势,重点解决鲜花标准化预处理与物流发运问题,从“***后、发运、交付、售后”全链条着手,就标准化建设、鲜花溯源体系、农业大数据服务体系等方面展开,全面促进晋宁国际花卉电商物流中心建设,提升商品溢价能力和品牌影响力。
项目建成后,将带动周边规模化、产业化发展,更能突出体现规模种养、加工转化、品牌营销和技术创新的发展内涵,将为晋宁农业发展提供有力保障和技术支撑,在推动全区农业转型升级和农村创新发展中将发挥动力源作用。
如何打造出一村一品的特色农业?
打造出一村一品特色农业,难度不小。
现在主流还是在打造一县一品,由县***牵头,企业参与共同打造。
虽然,这几年农村电商的发展是带动了农产品上行。但是对于一村一品来说,区域太小,如果村子本身有非常强的特色农产品,并且村上领导干部愿意牵头来做,而且又有人投钱,估计这样还好办些。
不然,真不好打造。
针对题目可写长篇,归纳几点供参与。
一是围绕一村一品且有地域特色,一品可以是单一一个品种,亦可是早中晚不同品种,可错开销售时间。
二是进行农产品“二品一标”产地认证,有商标可追溯。
三是严把生产***收销售质量关,严禁以次充好、买不符实、冒牌销售等不当行为,影响声誉,阻碍可持续发展。
四是发展观光旅游,让消费者眼见为实,实地购买,提高可信度和树立品牌声誉,不断扩大销售。
我认为要打造好”一村一品”的特色农业,增加农民收入,需要村里农民一起共同努力和配合,并做好以下四方面的具体工作:
1、以市场为导向组织生产。以市场为导向就是要根据农产品市场的供求情况并结合本村的的农业自然***条件和社会经济条件,确定适宜发展的重点产业和主导产品,开拓市场。在培育村级主导产品和建设大规模农产品基地时,要特别注意避免在***趋同的地区形成雷同的产业和产品,要因地制宜,实行“一村一品”,扬长避短,做到“人无我有,人有我优,人优我特”。
2、土地适度规模经营。我国有些地区由于农户承包土地面积太少,产量有限,呈现普遍兼业化的现象。相当数量的农户其生产首先是为了自给,出现剩余再考虑经营,带有明显的小农生产性质,农户自主经营存在明显短期行为,在当前农产品价格偏低的情况下农户靠种承包田所得收入也不高。因此,建议培育家庭农场,进行适度规模经营,通过“一村一品”扩大规模效益,才能确保农户种植收入的提高。
3、组建农民专业合作社。以村为边界,实行政策聚焦,组建若干个服务能力强、产品质量优、民主管理好、社员得实惠的农民专业合作社,吸引村里的广大农户或家庭农场加盟农民合作社。创造条件发展农业产业化经营新模式:“农民合作社+家庭农场(农户)”,实行“一村一品”的专业化生产,品牌化经营,提高农民组织化程度。鼓励农民合作社与电商、超市、标准化市场、社区等对接,逐步建成产加销一体化经营体系。
4、发展农产品深加工。农业一直被认为是一种初级产业,是一种与传统的、落后的生产方式和生产条件相联系的产业,农业似乎只是种植业和养殖业的生产,而农产品的加工则被看成第二产业,农产品的流通被看成第三产业。长期以来,由于生产、加工、销售分割的利润分配不合理,导致农产品价格波动大,农业生产效益不稳定。推行“一村一品”就是要着力解决“千变万化大市场”与“千家万户小生产”的矛盾,大力发展农产品深加工,提高应对市场竞争的能力。
感谢邀请/对于一村一品做好确实难度很大,及使国家给了惠民政策,有些干部不讲究因地制宜那也是胡闹。
一村一品难度很大,需要技术技能支撑,需要村级干部尽心尽力经营,需要考察市场,最后需要***调控。
例如:养牛行业,必须具备精心,肯研究牛的生活习性,懂得合理时间驱虫,开胃,以及秸秆利用,粪便发酵还田,自己效益分配这些都需要村级,干部,细心引导。
综上所述!一村一品绝不能生搬硬套,一定要记住总书记的话因地制宜。有些项目还需谨慎考察避免产能过剩,给农民造成不必要的损失因而影响***公信力。
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感谢邀请。“一村一品”已经提了很多年,然而事物都在不断地发展变化,因此常谈常新。我是一名“三农”创业者,回乡创业已经十多年,真心希望农村越来越好。在这里,我选择参与讨论,谈谈个人的观点。
首先,把“一品”选定好。根据本村条件与可能、特色和优势,把要打造的“一品”挑选出来,或是一个产业,或是一个品牌项目。明确奋斗目标和方向,统一全体成员意志,不达目标不松手。其次,营造创“一品”环境和条件。整合土地,优化***配置,培育家庭农场、农民专业合作社,培育新型农业产业化联合体,将小农户融入农业产业链,实现集约化经营,形成优势和特色。再次,掌握塑造“一品”技术。隔行如隔山,每个行业、产业都有其特殊的规律,认识、了解、掌握这些规律,才能有发言权和主动权。术业有专攻,一村一品同样需要人才和技术支撑。更何况如今的农业技术、装备不断的更新换代,打造一流的“一品”离不开一代新农人。还有就是要注意市场培育与保持。重视产品质量与认证,比如绿色食品、有机农产品、地理标志农产品认证等,通过认证打造品牌,提高知名度。随时观测农产品的市场变化,建立自己的销售渠道,产品好,卖得也好。这就是我的理解和看法,抛砖引玉,互相交流启发,感谢您的阅读。
我是“三农”守望者,生态潮人。请关注我,一起探讨农业创业发展,分享交流更多的经验和和知识。
如何将一个农场改造成乡村旅游圣地?
首先你要有一个定位,乡村旅游中生态游、亲子游、体验游是金字招牌,再加上最近很火的“童年的记忆”也特别吸引人,所以在保证你所在地区位优势明显、交通方便的前提下,我觉得可以从以下几方面入手:
1、要有足够的游玩项目,除了吃饭外,如烧烤、***摘、体育设施、游园项目都应该有,同时***可以种植一些荷花、向日葵等花草,可以为你增加人气。
2、善于借力,除了自身的游玩项目外,可以发掘周边差异化旅游***,形成一个整体,取长补短,如,可以与果园、教育基地、拓展基地合作。
3、懂得营销,现在流行线上线下相结合,定期搞团体优惠活动,加强线上推广力度,线下可以与旅行社、学校、公司等加强沟通。
长埫口镇的介绍?
长埫口镇东临武汉,西接仙桃城区,北倚汉江,南枕分洪道。沪蓉高速公路、318国道、长脉公路交汇于此,地理位置优越,区位优势明显,水陆交通便捷,通讯设施齐全。全镇国土面积192平方千米,总人口13万人。曾是全国最早、规模最大的眼镜、打火机、粉条、索线、废钢五大专业市场所在地。改革开放以来,两个文明建设取得了长足的发展与进步,对外开放水平与综合经济实力不断增强。无纺布、制衣、化工、生产、毛豆、花卉、铁花工艺等七大专业市场,覆盖全镇32个村,吸纳社会就业人员1.8万人,市场规模宏大,经济效益明显,享誉海内外。
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