合伙承包土地种植协议怎么写的

摘要： 合伙做生意（种植），几个人比较合适？合伙做生意（种植），几个人比较合适？不建议合伙做生意，哪怕两个人都不行，就是最亲近的亲戚，朋友也不建议合伙做，因为投入的多少有分歧，盈利了分资的...

1. 合伙做生意（种植），几个人比较合适？

合伙做生意（种植），几个人比较合适？

不建议合伙做生意，哪怕两个人都不行，就是最亲近的亲戚，朋友也不建议合伙做，因为投入的多少有分歧，盈利了分资的多少也有分歧，最后闹个分道扬镳，亲情疏远了，朋友陌生了。所以能自己做尽量自己做不要合伙。

合伙生意，能合伙做生意的，一般生意不会太大，太大的各自也会有一定的事业，对产权，股份都比较清晰的认识，这种一般不会出现问题。

出现问题的一般没有清晰定位，对股权也没有什么概念，对自己的定位也不会太清晰，在生意达到一定程度的时候，俗话说的分赃不均，投入产出不均，各种矛盾就会提现出来，这个时候如果能够坐下敞开说出来，制定好规则，事业还是能够上升。

怕的是各自都有自己的算盘，还什么都不说，那里结束也就差不多了。

做为过来人，自己有***，资金充足，做生意能自己做就不要合伙。合伙的目的：一个人的***不足，资金不足找人分担风险。

拿我自己案例说来听下吧。因为主要资金不足：我前面自己四兄弟合伙办加工厂，大哥负责销售，二哥生产技术，我管账目，最小的管生产技术。由于刚开始大家都没有经营管理经验，摸着石头过河，从租工厂，通电，通水，装修都是自己做，开始一个多月，大家很有***。刚开始做，投入了大量的金钱，产品出货，收款不能及时到位，公司帐目资金不足。公司运行半年，老四就不想做了，要死要活的说要退出，必须按当时投入的资金退股。这个时候最是艰难的时候，有人退股，并且要马上给钱他，哪里来的钱，刚开始做，本来投入进去，货款没有收回来。为了我们这个工厂坚持下去，考虑是自己兄弟，后来逼的我们自己刷***，借钱筹钱给他。那个时候是自己最艰难的时候。现在难关度过。

想想，找合作的人，合作对象必须信的过，并且写好合作协议书。

合伙做生意最害怕的就是在管理上出现问题。就像是俗语说的那般“两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”我们在合伙的时候，一方面要注意在管理上杜绝职务相互重复，还要利用好各自的优势。接下来我就说说，我认为可靠的几个模式。

第一种：种植、销售分开，按出资情况分红，按劳动强度给予补贴，这样2个人最合适。既然是发展种植业，那么在种植和销售上都是需要考虑的。因此，我们不能光顾着种植，忘记了如何去卖出更多的价格。像水果之类要自己寻找销路，倒是要多多考虑销售问题。而一部分农产品是会有固定的机构来收，这样的话又要另当别论。

第二种：分开种植，统购统销，这样可以有3~5个人（几十亩地）。对于一部分合伙出现的矛盾来说，最主要的还是有人偷懒。这和当初集体劳动的弊端一样，有人会不出力，这样一来自然会使得种植出现问题。

若是按照出资划分每个人负责的土地数量，那么自然能对彼此的出力情况进行一准确的衡量。干活多的收益多，那么自然也就赚的多。其它的事情，比如育种、贩卖都可以一起进行，形成规模优势。

以上是我的一点拙见，欢迎大家讨论！